En France, près de 1,3 million de personnes occupent un emploi et ne maîtrisent pas les compétences dites de base. Or celles-ci sont :

 

. un socle fonctionnel nécessaire à la maîtrise et l’évolution de la vie professionnelle,

 

. un atout pour la sécurisation des parcours professionnels,

 

. un enjeu de compétitivité et d’image pour l’entreprise.

 

En entreprise, les savoirs ou compétences de base sont mobilisés  en lien avec une situation de travail. Des manques dans ce domaine entraînent des difficultés dans :

 

. la compréhension des consignes,

. la mise en œuvre de calculs,

. la compréhension des processus de travail,

. la communication intra et inter entreprise(s),

. l’anticipation de la place et du rôle de chacun.

 

Ces difficultés n’empêchent pas l’exercice du métier mais peuvent devenir un facteur d’exclusion car elles entravent la mobilité, l’adaptabilité ou la modification de la trajectoire professionnelle. D’excellents professionnels se retrouvent fragilisés, freinés ou découragés dans leur évolution par le manque de maitrise des compétences de base.

 

L’évolution rapide des postes de travail et la place de plus en plus importante de l’écrit (automatisation, normes..) exigent toujours plus de capacités d’adaptation difficiles à mobiliser pour un salarié en difficulté dans ce domaine.

 

Les compétences de base : un enjeu de compétitivité pour l’entreprise

 

Vieillissement de la population active, intégration des plus jeunes, évolution rapide des contextes économiques, exigences accrues des clients, diversification et optimisation des productions, élargissement du rôle et de l’autonomie des salariés, raccourcissement des circuits d’information… Ces enjeux sont autant de leviers que l’entreprise se doit de mettre en œuvre en s’inscrivant dans une démarche de développement des compétences de base de ses salariés.

 

Consolider et développer ces compétences de base, c’est permettre la mobilité des salariés, le renforcement de leur autonomie, le développement des compétences et du potentiel créatif d’une entreprise.

 

 

 3 MODULES DE FORMATION SONT DISPONIBLES

 

1 - Maîtriser les écrits professionnels

 

 Gagner en confiance en communication écrite.

 

. réviser les principales règles de grammaire,

 . comprendre les règles d’orthographe,

 . construire un message,

 . élaborer des écrits courts et cohérents.

 

. Publics concernés : salariés qui savent que des lacunes dans la maîtrise de cet exercice se transforment en un handicap professionnel.

 

. Formation éligible au titre du DIF.

 

. Durée estimée : 20 heures, à adapter selon les cas.

 

. Module disponible dans le cadre d’un accompagnement personnalisé ou en groupe.

 

 

  

 

2 - Communiquer efficacement à l'écrit

 

 Connaître les techniques d’expression.

 

 . déterminer un message,

 . élaborer un plan,

 . hiérarchiser les arguments,

 . donner de la force à la rédaction,

 . emporter l’adhésion.

 

. Publics concernés : salariés qui possèdent une bonne maîtrise des règles de grammaire et d’orthographe et désirent acquérir une aisance dans leurs écrits professionnels.

 

. Formation éligible au titre du DIF.

 

. Durée estimée : 20 heures, à adapter selon les cas.

 

. Formation disponible dans le cadre d’un accompagnement personnalisé ou en groupe.

 

 

3 - Communiquer oralement au quotidien

 

Développer une communication orale efficace.

 

. déterminer le message,

 . s’adapter à l’auditoire,

 . soigner sa communication non verbale,

 . privilégier les attitudes qui créent la confiance,

 . rédiger son discours,

 . éviter les mots « noirs ».

 

 . Publics concernés : cadres, agents de maîtrise, salariés dont l’usage pertinent de la parole est déterminant dans la communication de l’entreprise.

 

 

. Durée estimée : 10 à 15 heures selon les cas.

 

. Module disponible dans le cadre d’un accompagnement personnalisé ou en groupe.

 

. Formation éligible au titre du DIF.




Pour plus de renseignements,

contactez-moi au 06 81 62 71 96



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